Skip to content

Heeft uw organisatie een duidelijk visie op menskracht, mensgerichtheid en mensgericht organiseren? Welke trends en ontwikkelingen in de Zorgsector en in het HR-vak hebben invloed op het werken in uw organisatie? En wat zijn de behoeften van uw medewerkers en van de organisatie in termen van goed werkgeverschap en goed werknemerschap.

Visie op menskracht in organisaties

Een heldere visie op werk en menskracht helpt de organisatie verder om de juiste mensen te vinden én te behouden.  Met loopbaanontwikkeling 'op maat' en 'uitdagende' loopbaanpaden. 

Onze adviseurs helpen organisaties bij het formuleren van een heldere visie op menskracht en begeleiden hen bij het zelfstandig invoering en uitvoering van de (ver)nieuw(d)e HR-visie.

Hoe doen we dat?

Allereerst bekijken we 'Samen en Anders' naar de visie van de organisatie op menskracht en HR is en wat dit vraagt van medewerkers. Vervolgens combineren we dit met trends in de sector en trends in HR. Samen maken we van daaruit een visie op menskracht voor uw organisatie - een HR-visiedocument - inclusief een vertaling naar speerpunten - een HR-strategienota - met de focus op concrete acties én een aanpak  - het HR-realisatieplan - om dit in de organisatie te implementeren.

Wat levert het op?

Iedereen in de organisatie kent de visie op menskracht (nieuwe werkelijkheid), weet wat van hem of haar verwacht wordt (koers en richting) en hoe de organisatie de medewerkers daarin ondersteunt en begeleidt (realisatie en borging). Met als resultante dat medewerkers optimaal in hun kracht komen te staan.

Zorgorganisatie Surplus - Breda

Ontwikkelen kaders voor nieuwe HR-visie

Door de veranderende arbeidsmarkt en de veranderende kijk op medewerkers (menskracht) ontstond bij de HR-manager en regiomanager Intramurale zorg van Surplus de behoefte om kaders voor een nieuwe toekomstbestendige HR-visie binnen Surplus op te stellen.

Ontwikkelen kaders voor nieuwe HR-visie