Organiseren van werk met inzet van diverse HR-Versnellers
Meer en meer organisaties hebben aandacht voor het welbevinden van de medewerker. Talentontwikkeling en het creeren van loopbaanpaden doen hun steeds meer hun intrede. Met oog voor een goede werk-privébalans, plezierig werken, vitaliteit en preventie.
Daarnaast vraagt ook de regionalisering van de zorg om aandacht, van zowel werkgever als werknemer, er ontstaan andere werkverhoudingen en rollen. Voor organisaties is het belangrijk hier tijdig op aan te sluiten.
Ervaren HR-adviseurs helpen u graag bij het samen oplossen van uw HR-vraagstukken met een of meerdere van onze HR-Versnellers
Zorgcapaciteit in ontwikkeling
Met (regionale) capaciteitsontwikkeling willen we een bijdrage leveren aan continuïteit in beschikbaarheid van personele capaciteit in zorg- en sociale functies, nu en in de toekomst. Om zo de kwaliteit van bestaan voor bewoners/cliënten/patiënten in de regio te kunnen blijven waarborgen.
Dynamiseren van het functiehuis
Bent u op zoek naar een meer dynamisch ingericht functiehuis waarmee flexibiliteit en wendbaarheid ontstaat rond de inzet van (zorg)medewerkers. Zodat u steeds tijdig kunt inspelen op tijdelijke en of structurele - veranderende - vragen over werk en werken vanuit de zorgorganisatie of binnen de regio?
Menskracht volop in ontwikkeling
Heeft uw organisatie een duidelijk visie op menskracht, mensgerichtheid en mensgericht organiseren? Welke trends en ontwikkelingen in de Zorgsector en in het HR-vak hebben invloed op het werken in het werk en werken in uw organisaties? Wat wordt de nieuwe Zorg en HR werkelijkheid op weg naar 2030.
Taakzuiverheid, rollen en kritieke taken
Een heldere taak- of rolomschrijving en weten welke verantwoordelijkheden je als medewerker hebt, voorkomt onzekerheid en werkstress. Daarbij levert ‘doen waar je goed in bent’ een gevoel van autonomie op en zorgt voor meer werkplezier. We nemen afscheid van oneigenlijke, onnodige en onduidelijke taken.
