Capaciteitsraming

Een steeds belangrijker onderdeel bij het organiseren van werk is capaciteitsraming. Dit houdt in dat een zorgorganisatie inzicht moet hebben in de beschikbare middelen, zoals personeel, tijd en financiën, om te bepalen of ze voldoende capaciteit hebben om aan de hulp- en zorgvraag te voldoen.

Door nauwkeurig te ramen welke middelen nodig zijn voor bepaalde taken of projecten, kan een zorgorganisatie efficiënter plannen en capaciteitsallocatie optimaliseren. Capaciteitsraming wordt steeds strategischer en ook de ontwikkeling van regionale capaciteitsraming doet haar intrede in de zorg.

Regionalisering en regiobeelden vragen om meer overzicht, inzicht en uitzicht op de continuiteit van de beschikbaarheid van zorgcapaciteit

Meer weten?

Website RCDMZ

Artikel Capaciteitsmanagement

Boek Capaciteitsplanning in de zorg

Wil je meer weten hierover?

Neem contact op met één van onze HR-Versnellers Consultants en/of HR-specialisten op dit expertisegebied.

Jan Hendriks mld mba mhcm

Algemeen directeur & Senior Accountmanager

Organiseren van Werk, Leren en Innoveren
Organiseren van Leren en Innoveren
Organiseren van Werk en Innoveren
Organiseren van Werk en Leren
Organiseren van Leren
Organiseren van Innoveren